陶瓷行業(yè)盲目投資繁華背后是冷清
發(fā)布日期：2015-07-20 12:20:25
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1998年至1999年，以佛山南莊為代表的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)大規(guī)模進(jìn)行改制，由此引發(fā)了行業(yè)新一輪建設(shè)高潮，堪稱“白色恐怖”。
在世紀(jì)之交的“東陶西進(jìn)”熱潮中，新中源集團(tuán)斥資2.5億元在夾江縣投資興建生產(chǎn)基地，掀起了西部大建設(shè)的序幕而在廣東產(chǎn)區(qū)也正“圈地運(yùn)動(dòng)”大肆擴(kuò)張，演變?yōu)椤胺悍鹕教沾伞?。到?0世紀(jì)末，我國建陶業(yè)形成了“三山一海夾兩江”(佛山、博山、唐山、上海、晉江、夾江)的格局。此后，又有了“三東一西”(廣東、山東、華東、西部)的局面。2007年，“斯米克”、“東鵬”、“唯美”、“蒙娜麗莎”等落戶豐城，投資均在10億元以上“特地”、“金意陶”等一批大型建筑陶瓷企業(yè)落戶瓷都，景德鎮(zhèn)陶瓷由傳統(tǒng)向現(xiàn)代邁進(jìn)“正大”陶瓷投資6億元在萍鄉(xiāng)湘東陶瓷產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)生產(chǎn)線博鑫精細(xì)陶瓷投資2億元在蘆溪工業(yè)園新上陶瓷生產(chǎn)線……
點(diǎn)評(píng)：熱投資背后的冷思考
當(dāng)年在“白色恐怖”這股前所未有的建設(shè)高潮中，建陶行業(yè)的盲目投資，由于缺乏了前瞻性的行業(yè)整體規(guī)劃，最終為行業(yè)的健康發(fā)展埋下了不少隱患。如南莊、西樵、小塘等區(qū)域的建陶企業(yè)過度密集，使這些區(qū)域的生態(tài)環(huán)境迅速惡化，尤其是位于西樵風(fēng)景區(qū)內(nèi)的一些新建企業(yè)，建成不久就不得的搬走，成為這場(chǎng)大規(guī)模建設(shè)中的敗筆。
“白色恐怖”使得佛山環(huán)境不負(fù)重堪，紛紛外遷的陶企也終于嘗試了自己釀造的苦果。更加不幸的是，在眾多陶瓷企業(yè)正到了省外各地“大興土木”、“圈地為王”的時(shí)候，原料、燃、油、煤、氣等各類生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本等卻是水漲船高，加之銀根緊縮，人民幣升值等各種政策的限制，重壓下的陶企承受力是有限的，面對(duì)資金鏈的日益緊趨，生產(chǎn)線的不能預(yù)期投產(chǎn)，陶企能笑到最后嗎?另外，環(huán)境的承受力同樣是脆弱的，誰希望未來的陶瓷產(chǎn)區(qū)成為酸雨的制造者?
而有業(yè)內(nèi)人士就指出，目前陶瓷行業(yè)閑置的生產(chǎn)線處于一種供大于求的局面，為什么陶瓷企業(yè)就不合作，把各自的資源進(jìn)行整合?為什么又不統(tǒng)一戰(zhàn)略，把戰(zhàn)術(shù)搞好，提高應(yīng)變能力，充分利用閑置資源?
在世紀(jì)之交的“東陶西進(jìn)”熱潮中，新中源集團(tuán)斥資2.5億元在夾江縣投資興建生產(chǎn)基地，掀起了西部大建設(shè)的序幕而在廣東產(chǎn)區(qū)也正“圈地運(yùn)動(dòng)”大肆擴(kuò)張，演變?yōu)椤胺悍鹕教沾伞?。到?0世紀(jì)末，我國建陶業(yè)形成了“三山一海夾兩江”(佛山、博山、唐山、上海、晉江、夾江)的格局。此后，又有了“三東一西”(廣東、山東、華東、西部)的局面。2007年，“斯米克”、“東鵬”、“唯美”、“蒙娜麗莎”等落戶豐城，投資均在10億元以上“特地”、“金意陶”等一批大型建筑陶瓷企業(yè)落戶瓷都，景德鎮(zhèn)陶瓷由傳統(tǒng)向現(xiàn)代邁進(jìn)“正大”陶瓷投資6億元在萍鄉(xiāng)湘東陶瓷產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)生產(chǎn)線博鑫精細(xì)陶瓷投資2億元在蘆溪工業(yè)園新上陶瓷生產(chǎn)線……
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當(dāng)年在“白色恐怖”這股前所未有的建設(shè)高潮中，建陶行業(yè)的盲目投資，由于缺乏了前瞻性的行業(yè)整體規(guī)劃，最終為行業(yè)的健康發(fā)展埋下了不少隱患。如南莊、西樵、小塘等區(qū)域的建陶企業(yè)過度密集，使這些區(qū)域的生態(tài)環(huán)境迅速惡化，尤其是位于西樵風(fēng)景區(qū)內(nèi)的一些新建企業(yè)，建成不久就不得的搬走，成為這場(chǎng)大規(guī)模建設(shè)中的敗筆。
“白色恐怖”使得佛山環(huán)境不負(fù)重堪，紛紛外遷的陶企也終于嘗試了自己釀造的苦果。更加不幸的是，在眾多陶瓷企業(yè)正到了省外各地“大興土木”、“圈地為王”的時(shí)候，原料、燃、油、煤、氣等各類生產(chǎn)成本、運(yùn)輸成本等卻是水漲船高，加之銀根緊縮，人民幣升值等各種政策的限制，重壓下的陶企承受力是有限的，面對(duì)資金鏈的日益緊趨，生產(chǎn)線的不能預(yù)期投產(chǎn)，陶企能笑到最后嗎?另外，環(huán)境的承受力同樣是脆弱的，誰希望未來的陶瓷產(chǎn)區(qū)成為酸雨的制造者?
而有業(yè)內(nèi)人士就指出，目前陶瓷行業(yè)閑置的生產(chǎn)線處于一種供大于求的局面，為什么陶瓷企業(yè)就不合作，把各自的資源進(jìn)行整合?為什么又不統(tǒng)一戰(zhàn)略，把戰(zhàn)術(shù)搞好，提高應(yīng)變能力，充分利用閑置資源?
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